top of page

Kompetensbaserad Personalutveckling

Kompetensförsörjning handlar inte bara om rekrytering, utan kan ocksÄ hanteras genom kompetensutveckling Ibland berör detta existerande medarbetare vars roll förÀndras och som dÀrför behöver utveckla sig för att möta nya krav. Ibland vill existerande medarbetare vÀxa in i nya roller dÀr kraven som stÀlls Àr annorlunda. Och ibland rekryterar vi medarbetare till en roll trots att det finns ett utvecklingsbehov avseende vissa kompetensomrÄden. DÀrutöver kan medarbetare som redan möter de krav som stÀlls pÄ ett tillfredsstÀllande sÀtt ha önskemÄl att utveckla sig ytterligare inom vissa omrÄden för sin personliga utveckling eller för att förbÀttra sin professionalism ytterligare.


För att bÀttre kunna möta varandra i alla dessa olika typer av situationer har jag nu breddat konceptet kompetensbaserade rekrytering och personalstrategi (KBRP) till att omfatta ocksÄ hur man kan utvecklar kompetens. Jag har tagit fram en guide dÀr förslag finns pÄ:

‱ coachande frĂ„gor, och

‱ utvecklingsaktiviteter

Dessa följer min kompetensmodell med 34 olika kompetenser dÀr de föreslagna frÄgorna och aktiviteterna Àr kopplade till de olika kompetenserna.


De coachande frÄgorna

De coachande frÄgorna Àr tÀnkta att anvÀndas av en chef eller coach för reflekterande samtal, men man kan Àven anvÀnda dem för sjÀlvreflektion. Eftersom de enskilda kompetenserna kan innefatta olika typer av beteenden rekommenderar att man anvÀnder frÄgorna flexibelt och fokuserar pÄ de som bÀst fÄngar upp de utmaningar man upplever.


Utvecklingsaktiviteterna

Utvecklingsaktiviteterna Ă€r tĂ€nkta som inspiration för hur man skulle kunna gĂ„ tillvĂ€ga för att konkret arbeta med ett visst omrĂ„de dĂ€r man ser ett utvecklingsbehov. Återigen rekommenderar vi ett flexibelt förhĂ„llningssĂ€tt dĂ€r anvĂ€ndaren av materialet sjĂ€lv kan vĂ€lja ut det som uppfattas som mest angelĂ€get eller givande, alternativt sjĂ€lv kan lĂ€gga till aktiviteter.


Det gÄr Àven utmÀrkt att integrera dessa verktyg i organisationens ordinarie kompetensutvecklingsarbete, tex de regelbundet Äterkommande medarbetarsamtalen, eller i annat förÀndringsarbete. Dessa verktyg blir dÄ en del av det samtalet pÄ samma sÀtt som de kompetensbaserade frÄgorna Àr en del av anstÀllningsintervjun.


Nu i samarbete med Comaea

Jag jobbar nu med Comaea för att tillgÀngliggöra min Kompetensbaserade Personalutveckling i dessapp Comaea Dialog, en del i deras kompetensutvecklingsstöd.

Allt för att skapa en professionellare, mer engagerande och gladare arbetsplats.

© Malin Lindelöw. Materialet fÄr inte vidarebefordras, Äterskapas eller kopieras utan skriftlig tillÄtelse eller licensavtal.

bottom of page